機構管治的作用是為了確保非政府組織有著正確的策略指導、有效率的管理監控及機構對其利益相關者的承擔。利益相關者可包括客戶、捐贈者或社區大眾等等。策略領導者是主導環境和組織變化主導力量,他的責任包括對環境作出正確的闡釋、主動草議策略和建立一個在動態環境中能茁壯成長的組織。要建立一個能長期保持競爭優勢的組織,並在組織的理念和使命的前題下能維持管理的平衡,該組織必須善用各種渠道(如通過︰結構、制度、文化)。此外,為了吸納資源,策略領導者必需超越組織和服務範圍的界限,尋求共同能建立社區和社會資本的合作夥伴,從而帶出正面的公共管治影響。
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