ExCEL3

  領導和管治

機構管治的作用是為了確保非政府組織有著正確的策略指導、有效率的管理監控及機構對其利益相關者的承擔。利益相關者可包括客戶、捐贈者或社區大眾等等。策略領導者是主導環境和組織變化主導力量,他的責任包括對環境作出正確的闡釋、主動草議策略和建立一個在動態環境中能茁壯成長的組織。要建立一個能長期保持競爭優勢的組織,並在組織的理念和使命的前題下能維持管理的平衡,該組織必須善用各種渠道(如通過︰結構、制度、文化)。此外,為了吸納資源,策略領導者必需超越組織和服務範圍的界限,尋求共同能建立社區和社會資本的合作夥伴,從而帶出正面的公共管治影響。


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Board Governance
Capacity Building Framework for NGO leaders(
Building Capacity for Grassroots Women Organisations
委員會架構管治
能力建設
基層婦女組織
institutional innovations
Local Exports Sharing
Enhancing NGO’s Capability with Strategic Management, Accounting and Governance Competency
制度創新
本地專家分享
 管理、會計及管治能力
Executive Leadership Series
Capacity Building for Leaders of Self-help Groups in Hong Kong spritual value
海外專家分享
自助組織 精神資本

research

非政府組織的領導和管治

events

 Workshop on Developing the Strategic Awareness and
Fluent Attention of the Brilliant Presenter for NGO Leaders

 Date: January 21, 2014
 Workshop on Organisational Capacity Assessment for NGOs
 Date: November 07, 2013
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